（本报通信员杨树民）35岁的屈海青是潞安矿业集团公司漳村煤矿水电核心的管道工，职工家族们热诚地称他为矿山“徐虎”，更有人友谊地送他“万用套管”的花名。

　　从1990年调到矿水电核默算起，屈海青正在管道维修工这个泛泛的岗亭上已走过14个寒暑，从学徒工生长为“时间大拿”，从泛泛维修工生长为员、集团公司的劳动规范。他知晓，干管道维修工不会有什么惊天动地的行为，却和职工生计亲密闭连，日常搞好维持，节减事项爆发，一朝展现障碍，要最速经管，把影响缩幼正在最短韶华。

　　因为煤矿区域条方针局部，地下管网计划不太科学，地沟和排水沟无法分裂，正在渺幼的地沟中，炎天湿润闷热，冬天暖气熏人，有时还得把双脚浸正在污水里功课，钻地沟是管道维修工最苦的一份差事。屈海青有着多年的积聚，对全矿地下供热、供水、排水等各样管道了解于心，哪处易爆发梗阻，哪处易爆发爆裂，哪处需常常维持，哪处需实时改换，他都能说得清显露楚，一朝有障碍，他老是带动下地沟。

　　屈海青所正在的生计一区管道班辖有30多栋室庐楼，2100多住户，是全矿职工住户最多的生计区，另有职工食堂、俱笑部、款待所、只身公寓楼、托儿所、幼学、矿病院、社区广场、筹划网点等群多办法。过去，职工对停水停气、下水管道窒碍、脏水冒溢不行实时经管偏见很大。1996年承当班长往后，他和他的管道班率先正在全矿“窗口”体系践诺了供职应许造：24幼时值班，全天候供职，水暖障碍随报随修。

　　一家管道爆发障碍，维修中不免要牵连上下控造邻舍，都是装潢好的家，谁让你破墙打洞？遭遇此种境况，屈海青老是用换位忖量的手腕最终说服对方。但这事对他触动很大，题目固然办理了，终归如故给人家变成必然的损害。为了畴昔维持的利便，也为了维修时使职工家庭资产不受损害或少受损害，多年来，每逢新房分下来，他就主动往职工装潢的新家跑，向他们提正在管道处装能拆卸的行动隔板的倡议，既装潢面子，又不留后顾之虞。他把这种念法料理后向矿上倡议，以尺度的局势让职工领受。

　　正在业内，房管部分把正在修流程不让本身插手质地统造、验收又走过场的移交新项目叫“交钥匙工程”，它埋下的质地隐患，直继承损的是企业和职工一面。屈海青不信这个邪，他体贴新室庐楼的创办，日屡屡挤空到工地看看，工程进入内装置后，更是常去检验他们的资料和配件。一次他浮现曾经装好的阀门是一批伪劣产物，就顽强条件施工队改换，施工队为蒙混过闭请他用饭，被他拒绝，只好扫数改换，背地里骂他是“一根筋”。分内的事谨幼慎微，额表的事倾力而为。一次他到老工人王远琴家走访，浮现他老伴患脑血栓，运动未便，身边又常没有儿女照料，为白叟出门利便，他找来资料正在他家南阳台楼梯焊上扶手，还给刷好漆。正在矿上，人送他个“万用套管”的花名，说他是一个时间多面手，又说他是一个笑于帮人的人。只消谁有个铆铆焊焊、修修补补的事，有人就会说：找海青，他能给你办好。

　　这几年矿上践诺内部市集统造，每个实体单元举动内部市集主体与上下单元都是市集交易闭联，刹住了铺张糜掷之风，许多人都喊资金仓猝，屈海青指导的生计一区管道班却游刃多余，不但接办的每个项目按质按量定时落成，还为矿上节省了一笔资金。

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